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中国改革开放至今这么多年的时间，互联网创造出一个又一个的网络奇迹，这么多年的时间互联网面临一个又一个困难，可是互联网都以不可能创造出一个又一个可能。未来十年，实体经济将于互联网密不可分。遗憾的是在全球范围内，遗憾的是到目前为止 互联网只是互联网。
我们看传统的马术俱乐部有这样一个现象，基本在市场好的时候，我们有这样一个逻辑，就是我做好了，我有底气了，我再来做品牌，但现在我们看互联网行业有很当企业进入这个市场以后，他们可能仅仅只有一个想法的时候，他们就进入到一个广泛传播品牌的这样一个阶段。我想问各位老总，这样一种传统的模式下，我们对品牌的认知在慢慢发生一些变化，各位怎么看。
    我想是各有好处的，这个品牌实际上还是基于俱乐部服务给消费者带来什么样的价值体验，传统的马企他聚焦于怎么样打造一个好的体验环境，能让消费者喜欢，同时围绕这个产品把周边的服务做好，能在产品全生命周期里面为用户创造价值，创造优越的体验，这样品牌的口碑或者基础就慢慢形成了，形成这样的口碑和基础自然会慢慢地推动这个销量不断地提升，也可能是中国马企市场过去这么多年一直处在快速发展的这样一个阶段，它这个自然增长所带来的销量提升非常大，所以导致大家可能对一个新的品牌迅速去占领市场，迅速能打开局面，迅速拥有一定数量的客户群体抱有非常高的期望。
    我想在一个时间阶段来看，这肯定是对的，市场快速发展总是会有新的细分市场能够出来，如果你能抓的很准，推出这个细分市场具有针对性的产品，那你就能够拥有一定的用户数量。
但是随着市场越来越成熟，市场的发展越来越稳定，我想品牌的打造还是应该去系统的、持续的、长期的努力，而不是靠一时发力就能够把这个品牌烧到一定的高度。
其实市场上有成功的案例，也有失败的案例，大家也看的比较清楚。从过去十年来看，市场上也有很多很快就兴起或者很快就衰退的马企，也有很快销量就冲到很高，但是很快销量又迅速下降的马企。
所以这样还是给我们一个提醒，我个人认为应该还是比较理性，比较全面，比较持续地去打造品牌，根本要抓住的是服务的价值。
    初创马术中国旨在培养优秀的青少年马术人才，为国家未来马术运动的兴起储备力量。除了马术咨询，马术培训，马匹资源，马匹交易。由于马术是高危险运动，要有严格的安全措施要求，每一位参与马术运动的成年人或者小孩，在上马前都要受到严格的训练，以防错误的姿势导致身体扭伤，这份责任感也是马术中国未来可以继续扩张的支柱。
作为一个人，有梦想是难能可贵的一件事，很多人因为各种原因无法实现自己的梦想，而我既然有梦想，而且梦想又符合目前整体环境的发展需要，结合我自身的实际情况，我又完全能够驾驭、托起这个梦想，那么我还有什么理由不去做呢？如果我不做，我相信这一定会成为我人生中的遗憾。
当然，梦想对于能否做好心里没底；另一方面，2014年的整体经济环境谈不上理想，此时启动这个项目面临着不小的风险。我通过不断的查找资料、不断的调研、不断的了解这个市场，在不断给团队注入信心的同时，也在找寻我们切入这个市场的空间和痛点。系统化、规划化的管理、全方位、多角度对马的了解、养护、管理……在明确思路后，我们便着手和加拿大的专业马术机构联系，希望通过和他们的携手合作能够有所建树。当然，我并不是说国外所有的东西都是好的，但是他们在马术发展的很多方面确实值得我们参考、借鉴和学习。
  从梦想起航到梦想启航，让偶然的邂逅沉淀为执着的情怀。每一次眼神的交流、每一次笑容的释放、每一次话语的传递都是“情怀”一词最好的注解。